1. 门店全面运营管理
统筹头疗店日常运营全流程，负责门店人员、服务、卫生、物资、客户的一体化管理，制定门店月度、季度及年度经营目标，拆解任务并监督执行，确保业绩达标与利润增长，把控门店运营成本，优化耗材、水电、人力等开支，提升门店盈利水平。
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2. 团队管理与带教培训
负责门店技师、助理等人员的招聘、入职、排班、考勤及绩效考核管理，搭建专业的头疗服务团队；定期组织团队开展头疗技术、服务流程、客户沟通、产品知识等专项培训，提升员工专业技能与服务意识，打造高凝聚力、高执行力的团队，做好员工激励与留存，降低人员流失率。
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3. 客户管理与服务升级
建立完善的客户档案体系，负责高端客户、核心客户的维护与跟进，处理客户咨询、投诉及售后问题，及时化解服务矛盾，提升客户满意度与复购率；主导优化头疗服务流程、服务标准，把控服务质量，打造门店特色头疗服务口碑，推动客户转介绍，拓展客户群体。
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4. 产品与项目管理
熟悉门店各类头疗产品、养生项目的功效、适用人群及操作流程，负责产品陈列、库存管理，确保产品充足且摆放规范；根据市场需求及客户反馈，配合总部优化项目套餐、制定促销活动方案，落地执行门店拓客、锁客营销活动，提升项目销量与客单价。
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5. 门店形象与合规管理
严格把控门店环境卫生、店内布局、设施设备维护，打造舒适、专业、干净的头疗服务环境；遵守行业规范及门店规章制度，确保门店合法合规经营，做好安全管理、消防检查等工作，杜绝安全隐患。
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6. 数据统计与汇报
每日、每周统计门店业绩、客户到店量、项目成交率、员工绩效等数据，定期向上级汇报门店运营情况，分析经营问题并制定改进策略，根据数据反馈及时调整运营与营销方案。

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