• 五险一金
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 领导好
• 包吃包住
• 人性化管理

运营管理

• 按照检查表进行早餐厅的开餐和收餐工作，确保各项准备工作就绪，如餐具摆放、食品准备、环境清洁等。

• 监督早餐厅服务流程，确保服务员按照标准为客人提供服务，包括迎接客人、引导入座、点单、上菜、清理餐桌等环节。

• 与客人积极互动，收集客人反馈，及时解决客人的问题和投诉，提升客人满意度。

• 确保早餐厅提供的食品和饮料符合质量标准，检查食品的新鲜度、口味和 presentation ，监督饮料的制作和供应。

人员管理

• 对早餐厅员工进行培训，包括服务技能、产品知识、沟通技巧等方面，提高员工的业务水平。

• 合理安排员工工作班次和任务，确保早餐厅有足够的人手提供优质服务，并处理员工的协作关系，如时间调整等。

• 建立有效的沟通机制，与员工保持良好的沟通，了解员工的工作情况和需求，激励员工工作积极性。

• 根据酒店政策，对员工进行辅导和纪律处罚，确保员工遵守规章制度。

行政管理

• 与厨师长进行沟通，通过直接交流或日志本记录，汇报重要信息和工作事项。

• 协助制定早餐厅的预算和成本控制计划，监控食品、饮料和用品的消耗，避免浪费和成本超支。

• 负责早餐厅的资产管理，包括设备、餐具、家具等的维护和保养，定期进行盘点和检查，及时报告和处理设备故障。

• 推动部门间的协作与沟通，与厨房、客房、前台等部门密切配合，确保早餐厅的运营顺畅。

酒店位于天津市和平区解放北路10号，原址为新华信托储蓄银行大楼。这座建筑始建于20世纪30年代，由华信工程司的建筑师沈理源设计，是一座典型的现代主义建筑。建筑主体为六层，地下一层设有银库、保管库等。