• 五险一金
• 节日礼物
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 午餐补贴
• 技能培训
• 世界五百强
• 年终奖

 
1、在公司整体制度框架下，组织制定和完善本部门的相关制度、流程与作业指导书等，并落地实施与督导。
2、服务中心管理：确保中心高效有序工作，满足住户及访客服务需求。
3、生活服务管理：组织和协调资源提供各项生活服务和特约服务。
4、迁居服务管理：组织和协调资源为住户提供迁居协调服务。
5、住户评估管理：统筹安排住户的各类评估。
6、服务方案管理：组织和协调资源制定、执行和更新服务方案，进行多学科的协调，包括医疗、活动、餐饮等。
7、家属沟通管理：定期组织家属沟通会，并开展团队家属沟通的日常督导，促进家属与社区互信关系的建立和融合。
8、社区共建：对乐泰理事会、住户大会与总经理接待日等相关工作进行跟进和沟通，协调开展邻里共建活动，促进社区和住户、住户和住户的融合。
9、服务产品开发：组织对住户的各类服务产品需求进行研究，为各专业提供服务产品开发的建议，推动社区服务产品的完善和优化。
10、外部资源协调：统筹协调外部资源，提供法律、遗嘱、公证、遗体捐赠、心灵呵护、殡葬、理财、旅游等服务。
11、住户档案管理：组织建立和维护住户的综合档案。
12、组织对客户投诉及意见建议进行受理、跟进、反馈和整改。
13、组织业务报表的填报，进行定期分析，改善部门的运营质量及效率。
14、制定本部门经营预算，统计分析本部门经营数据，达成经营目标。
15、负责本部门团队管理和日常督导，培训指导部门员工，培养后备人才。
16、完成领导交办的其他工作。

泰康之家·津园是世界500强泰康旗下一家高品质养老社区，可提供约1500个养老单元，并配置二级康复医院和约200个医疗床位，将设置独立生活、协助生活、专业护理和记忆照护区域，根据长辈不同身体状况，实现一站式持续照护，提供“温馨的家、开放的大学、优雅的活力中心、高品质的医疗保健中心、长辈精神和心灵的家园”五位一体的生活方式，满足长辈“社交、运动、美食、文化、健康、财务管理和心灵的归属”七大核心需求。