• 五险一金
• 带薪年假
• 包吃包住
• 岗位晋升
• 管理规范
• 节日礼物
• 技能培训
• 发展空间广阔
• 员工生日礼物
• 领导好

1.确保遵守和加强饭店信用管理程序。   
2.完全了解应收账款业务。    
3.处理公司、集团等的信用申请。
4. 按要求监控为某些团体和会议所做的特殊的账单安排，确保账单按客户要求入账。联络会议/团体/销售部门。每日核对店内会议汇总账目。     
5.作为店内信用控制，每天检查“信用检查或信用额度”报告，以确定信用限度和后续的收款安排。在“信用额度”报告中记录应采取什么样的措施来确认客人偿还透支的能力。助理财务总监负责签署这些文件。
监控和追讨过期未付款项。通过结构化的形式监控和追讨过期未付款项使用电话以便快速得到结果。多次去电和去函后仍没有回音时，如果可能，求助于给讨债机构。     
6.催促过期未付的旅行社账款。     
7.每月检查坏账清单，为每月的疑账作收回的可能性分析。超过150天的疑账必须对照储备金将销账。所有销账必须由总经理和财务总监同意，任何数额超过10，000美元的销账必须由地区总部同意。文件必须保存十年以备审计和税务检查之用。    
8.与应收会计一起回答并解决账目质疑。    
9.确保按总账会计的要求如同为房客一样为其他机构开发票。    
10.处理每天预定处和总台的收费请求。     
11.如果在价格方面出现一致的模式，回答并解决账目疑问，例如- 确定原因并采取正确的措施，如加强与销售部门和预约处的联系。   
12.面对老的公司或会议/宴会债务人，联系销售代表和会议经理，追踪未付的账款并采取相应的措施。雇员（除10级员工以外）必须为所受的服务支付现金或信用卡-员工不可以挂账。     
13.就主要账目和任何潜在的可疑的公司账目与同一地区的酒店联络。

 酒店群由广州白云国际会议中心越秀万豪酒店、广州白云国际会议中心越秀福朋喜来登酒店、广州白云国际会议中心越秀源宿酒店及会议中心组成。拥有1601间客房及近10个餐饮设施，同时还拥有一个近3000平的会议中心。酒店群位于广州白云新城核心区域，地铁二号线白云文化广场站直达酒店，毗邻广东画院、广州城市规划展览中心、广州白云国际会议中心、广州体育馆及广州市儿童公园。举步可至多家高级时尚的购物中心，电影院和甲级写字楼，临近白云山及云溪生态公园。优越的地理位置，驱车至广州白云国际机场仅30分钟、20分钟到达珠江新城，25分钟抵达琶洲国际会展中心。