• 五险一金
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 员工生日礼物
• 包吃包住
• 管理规范
• 年终奖金
• 集团调转机会
• 专业化培训
• 筹开补助

·        Develops the hotel’s HR strategy in conjunctionwith the mission, goals and objectives of the hotel and presents to ExecutiveCommittee
根据酒店的职责，目标和方向制定酒店的人力资源战略，并呈交给酒店行政委员会审阅。
·        Establishes at the property, the IHG HR frameworkincluding:
为酒店设立洲际酒店集团的人力资源框架，内容包括：
o       The organization structure
组织结构
o       HR Policies and Procedures
人力资源规章制度
o       Recruitment system
招聘制度
o       Induction and Orientation procedures
新员工入职培训程序
o       Training procedures
培训制度
o       Performance Appraisal system
工作表现评估系统
o       Transfer and promotion procedures
调任和晋级程序
·        Develops a hotel succession plan
制定酒店接班人计划。
·        Designs HR forms, documents and processes
设计人力资源表格，文件和程序。
·        Develops staffing policies in line with IHGguidelines
按照洲际酒店集团的指导纲要制定员工配置制度。
·        Conducts training for manages in HR specialty areas(recruitment; effective roster costing; appraisals, etc )
为经理们提供与人力资源领域相关的培训 (招聘，轮班成本最低化，评估等)。
·        Assist Department Heads in customizing JobDescriptions
协住部门领导设计职位描述。
·        Develops a reward and recognition system
制定一套员工奖励制度。
·        Perform the role of adviser, consultant andcouncilor to management and staff
担当管理层和员工的顾问。
·        Develop strategies to correct operational problemsrelating to staff (including absenteeism, turn over, retention, morale etc)
制定纠正与员工相关的工作问题(包括旷工，人材流动，稳定员工队伍，员工的士气等)
·        Manage industrial relations issues of the hotel
管理酒店的劳资问题。
·        Manage workers compensation and rehabilitation andmedical insurance
管理员工康复和赔偿以及医疗保险。
·        Manage the hotel’s superannuation scheme 
管理酒店的养老金计划。
·        Develop and implement procedures for handlingdisciplinary and grievance interviews
制定和实施处理员工纪律和申诉的面谈制度。
·        Establish relationships with external organizationsincluding government training agencies; training consultants; private trainingproviders and professional associations 
与外部机构建立良好的关系，包括政府培训机构，培训顾问，私人培训供应商和行业协会。
·        Provide advice to the General Manager which willassist in the meeting of strategic objectives
为总经理提供建议以便协助酒店实现战略目标。
·        Manage the legal issues of the department
管理部门的法律问题。
·        Respond to requests for information from internaland external sources, including Corporate Office
处理来自内部和外部（包括集团办公室）的工作要求。
·        Maintain remuneration scales in accordance withfinancial objectives
制定与财务计划相符合的薪酬标准。
·        Plan bonus, commission and incentive schemes forrelevant staff   
为相关员工制定奖金，佣金和奖励方案。
·        Ensures comprehensive and regular staffcommunication sessions
确保全面的，常规性的与员工交流思想。
·        Prepares efficient work schedules considering thehotel and labor requirements
在考虑酒店和劳力需求后制定高效的工作时间表。
·        Approves leave after considering hotel requirements
在考虑酒店的需求后批准员工休假。
·        Works with Director of Finance in the preparationand management of the Department’s budget
与财务总监一起编制和管理部门预算。

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