• 五险一金
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 年度旅游
• 出国旅游
• 员工生日礼物
• 管理规范
• 人性化管理

大专以上学历，1、制定工程部的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理。2、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、3、负责工程部的节支运行、跟踪，控制水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用。4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。5、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
6、审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

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