• 五险一金
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 年度旅游
• 包吃包住
• 人性化管理

1. 根据项目市场销售计划，按照客源构成的比例要求，完成商社客户、旅游团队和散客的销售任务，完成销售指标；
2. 掌握所辖区域大客户的业绩表现，定期（如每周）查询其产量变化，以便进行强有力的沟通或销售力度，以达成业绩预算；
3. 对所辖区域的订房中心、旅行社或公司的主要客户每月产量了如指掌，月初以销售总监的名义发出感谢信或慰问信；
4. 与客户保持密切的业务联系，按照不同的季节、不同市场情况提出不同的销售价格或销售策略；
5. 把握项目的营销政策，提高项目平均房价及市场占有率；主动并深度地挖掘所辖区域的市场动态，定期分析市场动向、特点和发展趋势，拟定市场销售计划，报上级审批后组织实施；
6. 关注并了解周围竞争项目在所辖区域的市场推广及举措（包括售价、市场活动等），以向上级报出有效的市场信息，做好相应的销售工作调整；
7. 分析客户心理，了解客户对项目设施的要求和各方面的需求；了解所辖区域客户对产品的接受途径或渠道，有针对性地进行销售，向销售总监提供客户信息；
8. 积极地参加酒店举办的各种促销活动，开发新客户；
9. 开展有计划的销售活动，经常走访客户，征求客户意见，分析销售动态，根据市场变化提出改进方案；每次外出销售，都必须写销售报告，为每个客户建立档案，并有计划地发展新客户；
10. 熟悉酒店产品，熟悉酒店卖点，认真做好向客户传播产品工作并致力生意的成交；
11. 安排好客户预订的入住和餐饮等活动事宜，坚决做好重要客户以及每一会务组迎来送往的工作；
12. 认真落实所辖市场销售工作的各种细节，及时反馈必要的相关信息；
13. 处理好其它部门的工作关系，加强横向沟通，配合做好销售、接待工作；关注销售过程中产生的各种问题并妥善、及时处理；
14. 每周向市场销售部总监递交本周的工作报告；
15. 每季度末提交下季度的工作计划；
16. 维持并坚守酒店标准、品牌及酒店形象的完好；
17. 严格执行房价审批权限，对特殊价格要保密；
18. 协助财务追收客户的欠款。

森海集团：广东森海投资控股集团有限公司创始于2001年，是一家集文旅、金融、地产、农林于一体的多元化集团公司，其中商业地产、金融业务已步入经营正轨。目前集团集中核心资源培育文旅业务板块，在职员工超1500人，致力于将“森林海旅游度假区”打造成为粤港澳大湾区户外运动旅游目的地，成为文旅行业标杆企业。森林海旅游度假区：广州森林海旅游度假区，坐落于广州市增城区白水寨4A级风景名胜区旁，规划总面积约2390亩，以“原生态山水”为基础，按国家5A级景区标准打造集户外运动、生态度假、温泉康养、创意商业为一体的全天候一站式休闲度假综合区。2023年3月，森林海旅游度假区被评为省级旅游度假区，目前正在申报国家级旅游度假区。森林海温泉度假酒店于2020年1月营业，拥有441间特色主题房型，现已成为大湾区的网红亲子度假酒店。2024年，森林海温泉度假酒店入选Trip.com全球BEST100亲子乐园酒店。森林海嬉水乐园于2022年暑期营业，将“滑梯、奇幻方舟、造浪池”搬进森林，打造超30万㎡的全季亲水主题乐园。2023年，森林海嬉水乐园入选《游乐界》2023最佳新乐园。森林海冒险乐园、户外运动公园、农趣园、国际演艺中心、国际会展中心、康养项目等正在紧锣密鼓的规划设计、开发建设。展望未来，森海集团蓄势待发，诚邀有志之士加入我们，并肩作战。森海集团企业文化理念：（一）集团愿景：打造国内最具特色的户外运动休闲度假品牌。（二）核心价值观：1、集团层面应体现的价值目标和取向：开拓创新、团结创富、成人达己、共享快乐；2、员工层面应体现的价值准则：爱岗敬业、务实高效、追求卓越、诚信友善；3、集团与员工需要反对的价值观：官僚、推诿、懒惰、虚伪、消极、自私、贪婪、抱怨。（三）集团产品理念：做真正的匠者，造纯粹的产品。（四）集团人力资源理念：做具有企业家精神的职业经理人。