• 五险一金
• 带薪年假
• 包吃包住
• 节日礼物
• 年度旅游
• 岗位晋升
• 管理规范
• 领导好
• 人性化管理

1、在预订部日常的运作中协助收入经理/预订部经理，以达到高效率高质量的服务；
2、监督崇明由由喜来登及崇明由由世御酒店预定部门的运作和表现，使工作按时完成；
3、为预订部销售开发，组织和实施工作培训；
4、全面了解崇明由由喜来登及崇明由由世御别墅酒店客房情况，推广活动，两家酒店的设施设备及服务；
5、与预定相关人员沟通销售战略，促销活动及其它酒店活动；
6、监督管理整个办公室及每名员工的工作；
7、密切关注员工要求，包括注意预订部每位员工的工作量及员工排班；
8、每日在电脑中查看崇明由由喜来登及崇明由由世御别墅的预计抵达客人报表；
9、跟催当月两家酒店抵达团队名单；
10、确保有人跟进佣金事宜；
11、控制崇明喜来登及崇明由由世御别墅价格结构，例如：过截止时间后，或超过已定配额时有权打开或关闭价格系统；
12、打印每月售房报表，并负责分发给相关人员；
13、在预订客人到达之前，确保全面检查所有的预订；
14、在价格战略的基础上，控制房间的销售以增加收入；
15、复核次日所有预抵预订，确保预订日期，价格，房型及付费方式等准确无误；
16、在需要的情况下，在两家酒店预订系统里建立价格计划；
17、在酒店房间紧张的情况下，查阅所有的预计抵达报表，以最大限度避免意外的“洗房”和订房取消；
18、监督电话的接听，以最大限度地抓住机会上升销售；
19、如果需要，帮助任何其他员工提高工作表现以使客人满意；
20、完成直接上级交代的其他任务；

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