• 五险一金
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 领导好
• 帅哥多
• 美女多
• 员工生日礼物

MAJOR RESPONSIBILIES責任概要 :
1.     Maintains or increases current accountproduction for group, transient, and catering business. 
       维持及增长客户团队、散客及宴会的产量。
2.     Manages larger accounts or specialmarkets.
       管理重要大客户或指定市场。
3.     Provideleadership to overall proactive sales team.
       领导整个销售团队。
SPECIFIC DUTIES工作任務 :
1.     Manages larger, focus accounts orspecial segments.
        管理重要客户或者重点区域。
2.     Identifies new or existingmarkets/accounts that meet property sales strategy.
        开发适合酒店战略需要的新客户或市场。 
3.     Understands or is familiar with thefundamentals of assigned accounts.
        了解熟悉客户的背景。
4.     Develops a sales plan to generatebusiness from identified markets/accounts
        制定销售计划 ，从所负责客户及市场中获得生意。
5.     Determines the account’s needs,Marriott’s objectives, and marketing activities of each assignedmarket/account.
        确认客户的需求、万豪的目标，以及细分市场/客户的战略。
6.     Continuously communicates the benefitsof the hotel to the customer.
        将酒店所提供所拥有的价值传达给客户
7.     Drives/manages account transient,group and catering production through improved customer loyalty by excellentaccount management.
        通过有效的客户管理，提高客户忠诚度及散客、团队及会议的产量。
8.     Negotiates transient rates forassigned accounts.
        与客户商讨公司散客价。
9.     Prospects new business through phonesolicitation, outside sales calls, customer visits to the hotel, trade shows,sales blitzes, direct mail, newspaper/journal research and other customerinteraction or research.
通过电话咨询、销售拜访、接待客户来访、旅游展会、新闻媒体、市场调查等多   种手段拓展新客户。
10.  Develops marketing intelligence: newproduct ideas, competition activities, new customer trends and performance.
        获取市场情报：如新的项目、竞争对手的活动、市场动向及表现。
11.  Spends majority of time inface-to-face customer interaction outside of the hotel.
        分配大部分的工作时间拜访客户。
12.  Sells the benefits of the Sales Centre/property sales and event management.
        向客户推销宴会销售及服务所带来的价值。
13.  Strives to meet measurable targets andgoals, as assigned for individual and      team.
        努力达成个人及团队的目标（可测量）。
14.  Implements training programs toimprove sales efficiency and staff development.
        参加培训课程，提高销售业绩及技能。
15.Directs the activities of the proactive team.
        管理销售团队日常工作。
16. Tracks and measures the performance ofSales Executive on a monthly or period basis.
       定期或月度考察销售主任工作表现。
17. Understands the overall market -competitors’ strengths and weaknesses,                economic trends, supply and demandetc. and knows how to sell against them.
     了解整个市场的情况汇报- 竞争对手的优势及缺点， 经济趋势，供需关系以及如何去应对以上情况。

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